Coaching Aziendale – Project Management

coaching aziendale

Lavorando da sempre al fianco delle persone ed essendomi sempre appassionato di project management e coaching aziendale il passo per gestire team e progetti in qualsiasi ambito è stato breve.

Ho iniziato la mia carriera al fianco delle aziende occupandomi di web marketing gestendo progetti online per aumentare la visibilità nei motori di ricerca e convertire l’utente in cliente.

Negli ultimi anni mi sono specializzato nel supportare i diversi ruoli in azienda: imprenditori, dirigenti, manager e collaboratori restando al loro fianco per portare l’azienda da dove si trova all’obiettivo desiderato.

Ho trasformato la mie conoscenze di coaching e project management in competenze operative al fianco dell’imprenditore, portando i vari reparti a migliorare i processi e le performance di chi ci lavora.

Sono specializzato su aziende di piccole dimensioni, nelle quali le principali difficoltà sono: il posizionamento web, la comunicazione tra dirigenti e collaboratoriorganizzare e rispettare i tempi di un progettoriconoscere le competenze e potenzialità di ogni collaboratoreprogettare e inserire procedure efficaci, la gestione del tempo ecc…

Questo mi ha permesso di conoscere dall’interno determinate realtà aziendali e capire come fare a rendere più performanti e più operativi i vari team che lavorano nei diversi ambiti aziendali.

Per fare tutto questo utilizzo competenze e conoscenze di coaching aziendale e project management.

Nel primo caso affianco individui e team per aumentare potenzialità e performance supportandoli nei loro processi di lavoro.

Nel secondo caso lavoro operativamente diventando parte dell’organizzazione coinvolgendo tutte le parti e reparti, utilizzando strumenti efficaci di project management per capire la migliore strategia da mettere in campo e centrare l’obiettivo.

Coaching Aziendale

Supporto tutti i referenti di un’azienda affinché possano riconoscere le proprie potenzialità e migliorare le proprie performance.

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Project Management

Ricopro il ruolo di project manager per analizzare e pianificare le migliori strategie lavorando a fianco di tutte le parti e i reparti dell’azienda.

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Coaching aziendale: che cos’è e cosa serve

Alleno imprenditori, collaboratori, manager e team a produrre risultati.
Le migliori tecniche di coaching, studiate e messe in campo da sempre.

Imprenditori, professionisti, manager, dirigenti e interi team devono essere in grado di:

Definire e pianificare gli obiettivi aziendali.

Individuare le strategie migliori per realizzarli.

Per questo può essere utile il coaching aziendale, una disciplina che aiuta a lavorare su se stessi per riconoscere le proprie potenzialità e pianificare obiettivi di successo personale e professionale.

Le persone che rivestono ruoli di rilievo e responsabilità all’interno di aziende o i professionisti che lavorano in proprio hanno la necessità di motivarsi e migliorarsi continuamente per affrontare le difficoltà e le sfide professionali che ogni giorno si presentano.

Il coaching aziendale è una strategia che mira a far raggiungere alti livelli di sviluppo personale, senza i quali non è possibile ottenere risultati efficaci in ambito professionale e aziendale.

In pratica, il coaching aziendale permette di partire dalla persona per arrivare a costruire e perfezionare il modello a cui si aspira.

Che cos’è il coaching aziendale

Partiamo dalla definizione di “business coaching” per capire meglio di cosa si tratta questo termine molto usato e poco compreso. Il termine inglese significa “allenamento al lavoro”, inteso come una strategia che mira ad apportare miglioramenti all’attività aziendale o professionale.

Come ogni allenamento, il coaching implica un impegno ed un costante lavoro su se stessi per ottenere risultati concreti e duraturi.

Il manager coach quindi si rivolge alle diverse figure esistenti in azienda per supportarle nel percorso specifico in relazione alla specifica tipologia di ruolo e attività.

L’Executive Coach si rivolge a imprenditori e manager per aiutarli a migliorare la gestione del tempo e la capacità di leadership.

Il Corporate Coach è rivolto al gruppo dirigente di un’azienda o di un ente e si occupa del coaching di gruppo per sperimentare e mettere in atto strategie di sviluppo e produttività.

Il Team Coach è rivolto ad un gruppo di lavoro, e ha lo scopo di facilitare i processi produttivi e creativi sia dei singoli che del gruppo.

In ogni azienda, piccola o grande che sia, bisogna essere pronti ad affrontare cambiamenti di vario tipo come per esempio:

  • Ristrutturazioni aziendali.
  • Ricambio generazionale.
  • Ridefinizione degli obiettivi.

Il Business Coach, professionista esperto applicato all’ambito professionale, interviene a fornire il necessario sostegno per affrontare i momenti più critici che possono insorgere dall’inizio alla fine di un percorso aziendale:

Fase start up dell’impresa.

Apertura di una nuova divisione aziendale.

Inserimento di nuovi soggetti in azienda.

Aumento della produttività.

I cambiamenti, anche positivi e migliorativi, possono provocare in alcune persone un senso di destabilizzazione difficile da superare, poiché comportano modifiche a livello comportamentale e pratico.

Coaching aziendale: come funziona

Può essere difficile e impegnativo, ad esempio, gestire le emozioni provocate da un piano di riordino del personale con relativo licenziamento di alcuni colleghi con i quali si è instaurato un rapporto di complicità e sintonia.

  • Spesso i cambiamenti disorientano a tal punto da far perdere la lucidità.
  • In ambito aziendale, è utile affidarsi ad un Coach capace di riportare ordine e chiarezza nei pensieri e intenti.
  • E’ importante intervenire per aumentare la consapevolezza e produttività del team.

Ci sono momenti critici durante la vita di un’azienda o il percorso professionale di una persona che richiedono il sostegno da parte di un esperto coach.

Il coaching aziendale si rivela utile per:

  • Pianificare in maniera intelligente gli obiettivi personali e professionali.
  • Fidelizzare e motivare costantemente i nuovi arrivati.
  • Migliorare la comunicazione tra i vertici e il resto del personale.
  • Individuare priorità ed obiettivi urgenti e pianificare le attività scansionandole nel tempo.

Un coach esperto può aiutare, nei casi concreti, a:

  • Superare momenti di stallo e ansia da prestazione.
  • Gestire crisi individuali o di gruppo provocate dalla modifica di abitudini aziendali.

Ogni azienda ha bisogno di incentivare le risorse disponibili creando le condizioni per un proficuo lavoro individuale e di gruppo. Dal punto di vista economico, investire in questo tipo di formazione è indispensabile e ha un ritorno sui risultati e fatturati davvero significativo.

  • Un percorso di questo tipo si organizza in base alle esigenze del professionista o azienda.
  • Durante il quale vengono fissati incontri con un solo professionista o il team di lavoro.
  • Il cliente stabilisce focus di lavoro ed obiettivi da realizzare.
  • Al business coach spetta individuare le strategie e i metodi operativi più adatti per far raggiungere i risultati programmati.


Project Management: capacità di gestire un progetto