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Che cosa fa un coach

Il coaching aiuta a far emergere il potenziale di una persona per massimizzare la propria performance. Ad oggi è una professione in costante crescita, per questo è spontaneo chiedersi che cos’è il coaching e quanto di vero c’è in questa disciplina.

Il coaching è una relazione professionale che aiuta le persone a produrre risultati straordinari nelle loro vite, carriere, aziende o organizzazioni, aiutandole a superare il divario tra dove sono ora e dove vogliono essere.

I coach collaborano con i loro clienti per progettare la vita che desiderano, esaltare lo splendore e le risorse dei propri clienti in modo che possano raggiungere l’eccellenza in ambito aziendale e creare una vita mirata e straordinaria.

Il coaching sposta il cliente in azione, accelerando i suoi progressi fornendo una maggiore concentrazione e consapevolezza creare una vita appagante.

Significato di coaching

Questa è la definizione di coaching secondo il fondatore di ILCT, Patrick Williams,

“Una relazione potente e umana in cui allenatori preparati aiutano le persone a progettare il loro futuro piuttosto che aiutarli a superare il loro passato. . . gli allenatori aiutano i clienti a creare visioni e obiettivi per tutti gli aspetti della loro vita e nella creazione di più strategie per sostenere il raggiungimento di tali obiettivi.

Gli allenatori riconoscono la brillantezza di ogni cliente e il loro potere personale di scoprire le proprie soluzioni quando sono supportate, responsabili e incondizionate, positive. ”

Cosa fa un coach

Secondo la International Coach Federation:

Gli allenatori onorano il cliente come l’esperto nella sua vita e nel suo lavoro e credono che ogni cliente sia creativo, intraprendente e completo. Sulla base di questa fondazione, la responsabilità del coach è:

  • Scoprire, chiarire e allinearsi con ciò che il cliente vuole raggiungere.
  • Incoraggiare la scoperta di sé del cliente.
  • Strategie e soluzioni generate dal cliente.

Questo processo aiuta i clienti a migliorare drasticamente le loro prospettive sul lavoro e sulla vita, migliorando le loro capacità di leadership e sbloccando il loro potenziale.

Gli allenatori professionisti conoscono l’importanza di identificare le caratteristiche e le considerazioni etiche che differenziano il coaching dalla consulenza, dalla terapia, dal mentoring, dal counseling o anche dall’amicizia e dall’appartenenza al gruppo di supporto.

Mentre coaching e terapia condividono alcune somiglianze, la psicoterapia si concentra spesso sull’impatto che il passato ha sul presente, sulla guarigione della disfunzione psicologica e sull’alleviamento del dolore emotivo. Il terapeuta è considerato l’esperto, quello con le risposte su ciò che è giusto per il cliente.

Il coaching si concentra sul presente e sul futuro, sui punti di forza, sullo scopo della vita e sugli obiettivi del cliente, lavorando con i clienti per creare possibilità di arricchire la propria vita.

Basandosi sulla convinzione che tutti gli individui siano persone intere e capaci, il coaching presuppone che il cliente sia esperto, in grado di determinare cos’è meglio per la sua vita e il coach lavora con loro per massimizzare le proprie potenzialità personali e professionali, per colmare le lacune da creare vite straordinarie.

Origini del coaching

Storicamente, ci sono sempre stati “allenatori” di qualche tipo nella società. Potrebbe essere stato il prete della città, lo sciamano, un anziano o qualche altra relazione di mentore.

Prima dell’evoluzione dei programmi di allenamento, il coaching era un termine usato principalmente nelle arti, atletica e mondo aziendale.

Molti dirigenti vengono assunti da consulenti esterni come coach o mentori per dare loro una visione esterna e imparziale della loro vita lavorativa e ottenere aiuto con la loro vita personale.

Ora il coaching è considerato utile e di valore per il pubblico in generale grazie al “total life coaching”. Grazie alla formazione disponibile per i futuri coach che provengono da una varietà di discipline ed esperienze lavorative, ora il pubblico può trovare un personal coach che è ben addestrato per aiutarli a raggiungere i loro grandi obiettivi e desideri nella loro vita personale o professionale.

Filosofia del coaching

La filosofia alla base del coaching è che noi umani abbiamo risorse incommensurabili di energia, saggezza, abilità e genialità che aspettano di essere messe in moto.

Possiamo creare la vita che vogliamo più velocemente e più facilmente collaborando con un coach che ci aiuti a utilizzare queste risorse per facilitare il cambiamento e realizzare il nostro potenziale.

Molte delle prime teorie psicologiche (Adler, Jung, Ellis) e le attuali teorie come la psicologia positiva e le terapie “risolte” sono antecedenti al coaching moderno.

Al posto della patologia come obiettivo principale, queste teorie si concentrano sul cambiamento del comportamento attraverso una maggiore consapevolezza e scelte per i risultati futuri desiderati e soluzioni ai problemi attuali della vita, con l’individuo come creatore e artista della sua vita.

Il coaching funziona: opinioni

Siamo in un momento in cui la pratica del coaching sta crescendo tantissimo. La richiesta di coaching è nata quando i dirigenti stressati hanno iniziato a cercare aiuto nel far fronte alle loro vite professionali e personali.

Inoltre, mentre le aziende iniziarono a ridimensionarsi e ad espandersi,  furono ingaggiati allenatori per facilitare le transizioni traumatiche e per aiutare le persone a tornare in pista. Da allora la professione di coaching ha continuato a crescere ed espandersi. Perché? Molto semplicemente, perché funziona!

Uno studio condotto nel 2014 da un Global Coaching Client Study su incarico della International Coach Federation ha rilevato questi dati su quelle persone che avevano ricevuto il coaching:

  • L’80% ha visto una maggiore sicurezza in se stessi
  • Il 73% ha riscontrato migliori relazioni
  • Il 72% ha riscontrato migliori capacità di comunicazione
  • Il 70% ha visto prestazioni di lavoro migliorate
  • Il 61% ha visto una migliore gestione aziendale
  • Il 57% ha visto una migliore gestione del tempo
  • Il 51% ha visto un miglioramento delle prestazioni del team
  • E tra gli intervistati, il 99% ha indicato che ci sono stati “un po ‘o pienamente soddisfatti della loro esperienza di coaching” e il 96% ha affermato che lo avrebbe fatto di nuovo.

Quando ci pensi, in qualsiasi momento, le vite di circa il 10% della popolazione sono influenzate negativamente dalle malattie mentali e dai problemi del loro passato che devono essere risolti per andare avanti.

Il resto della popolazione (90%) per cui la psicoterapia non è indicata, può beneficiare dell’approccio olistico e basato sulla forza del coaching che li aiuta a cambiare vita e creare vite più gratificanti e soddisfacenti e realizzare i propri sogni.

Come diventare un coach

Il coaching prende molte forme tra cui il manager coach per citarne alcuni.

L’allenatore addestrato è dotato delle abilità per costruire rapporti e porre domande che creano consapevolezza di sé ai propri clienti.

Un principio chiave del coaching è che le persone hanno tutte le risorse per risolvere il proprio problema. Tenendo presente questo principio, l’allenatore non cerca di “aggiustare” ma di portare il cliente alla consapevolezza su fattori come:

  • Credenze.
  • Valori.
  • Sentimenti.
  • Identità.
  • Ecc…

Questi fattori posso limitare le prestazioni. Saper fare le domande giuste consente inoltre al coach di facilitare il coachee a concentrarsi su ciò che è importante per loro in termini di valori, obiettivi e successo. Con questa chiarezza l’allenatore e il coachee possono pianificare insieme una strategia per raggiungere il risultato desiderato.

Alcune persone sono allenatori naturali, ma la maggior parte dei buoni allenatori imparano ad affinare le proprie capacità ed evitare di imporre le proprie mappe mentali sul coachee.

Per diventare un coach è importante capire che coach professionista si vuole diventare e poi scegliere la migliore scuola di coaching per partecipare ad un programma serio e completo visto che in Italia è regolamentato dalla legge n.4 del 2013

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